Mit der Übernahme durch die Daum Business-Development GmbH & Co. KG hat Schwarze-Robitec einen starken Partner gewonnen. Die Daum-Gruppe verfolgt eine klare Wachstumsstrategie und sieht in uns erhebliche Synergiepotenziale. „Dank der Daum-Gruppe verfügen wir über größere Ressourcen für Weiterentwicklung, Automatisierung und starke Partnerschaften“, erklärt Geschäftsführer Bert Zorn.

Jochen Klee, Geschäftsführer der Daum Business-Development GmbH & Co. KG, erklärt: „Die Integration erweitert unser Portfolio um einen weiteren Sondermaschinenhersteller. So entstehen Synergien, die unsere Branchenkompetenz stärken. Beide Unternehmen, Schwarze-Robitec und Köberlein & Seigert, bleiben eigenständig erfolgreich, doch wir wollen künftig gemeinsame Projekte realisieren, bei denen wir unser Know-how bündeln.“

Die neue Geschäftsführung

Auch an der Spitze gab es Veränderungen. Bert Zorn führte das Unternehmen bereits durch herausfordernde Zeiten. Im September stieß Johannes Heun als weiterer Geschäftsführer hinzu. Zuvor war er als Leiter Technik und Instandhaltung bei Schoeller Werk tätig. Gemeinsam setzen beide auf klare Strukturen, Transparenz und eine Kultur, die Innovation fördert.

Neben organisatorischen Anpassungen haben wir technologisch neue Wege eingeschlagen. Ein visionäres Konzept für eine Busbar-Biegelinie entstand, das den wachsenden Bedarf in der Elektromobilität adressiert.

„Die Elektromobilität verändert die Anforderungen unserer Kunden. Mit der Busbar-Biegezelle setzen wir ein klares Zeichen für Innovation und Zukunftsfähigkeit“, erklärt Marius Horsch, Sales Manager. Gleichzeitig arbeiten wir daran, Maschinenkosten durch konstruktive Maßnahmen zu senken, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.

2025 war auch ein Jahr der Begegnungen. Auf der WorkBoat Show in New Orleans, der FABTECH in Chicago und der ADIPEC in Abu Dhabi präsentierten wir unsere Lösungen und führten intensive Gespräche. Themen wie Großdurchmesser-Biegungen, Automatisierungskonzepte und Kosteneinsparungen durch Rohrbiegen standen im Mittelpunkt.

Jochen Klee unterstreicht die Bedeutung dieser Präsenz: „Wir haben uns neu aufgestellt und treten aktiv am Markt auf. Messen sind Schmelztiegel, in denen man Kunden und Lieferanten trifft und Netzwerke stärkt.“

Bert Zorn fügt hinzu: „Persönliche Kontakte sind unverzichtbar. Viele Herausforderungen lassen sich im direkten Gespräch vor Ort besser lösen.“

Neben den geschäftlichen Erfolgen gab es auch persönliche Höhepunkte. Das Berliner-Essen am 11.11. brachte ein Stück Tradition in den Arbeitsalltag, und die Weihnachtsfeier am 19.12. wird den Jahresabschluss markieren. Solche Momente zeigen, dass Erfolg nicht nur in Zahlen messbar ist, sondern auch in gemeinsamen Erlebnissen.

2026 soll ein Jahr des Wachstums werden – mit klaren Prioritäten im internationalen Vertrieb, technologischen Weiterentwicklungen und einer Organisation, die Kunden spürbar entlastet. „Wir wollen Schwarze-Robitec auf einen profitablen Expansionskurs bringen und gleichzeitig unsere Werte bewahren“, sagt Johannes Heun.

Auch Bert Zorn blickt optimistisch in die Zukunft: „In den nächsten Jahren möchten wir mit Innovation vorangehen und Lösungen entwickeln, die die Produktivität unserer Kunden steigern. Mit frischem Wind und neuen Ideen wollen wir mehr erreichen.“

Zum Schluss bleibt ein Satz, der uns begleitet: Bending to perfection. Er beschreibt nicht nur unsere Maschinen, sondern unsere Haltung. Wir bleiben dran – entschlossen, verlässlich und nah an den Anforderungen unserer Kunden.